In the implementation, the challenge for project is have to manage time and cost within decrease the quality of the project. Financing indicators by knowing the volume and unit price of each work, obtained a recapitulation of the project cost budget plan of this project is Rp. Scheduling indicators use the WBS and there is an explanation of each scope of work. This research examines the first stage with the purpose of providing a management overview of scheduling and financing to the contractor as a guide for the second phase of construction project. This construction project has two stages with the same concept, time and cost. The construction of shop house cluster sentraland block A-19 which is located in Parung Panjang, Bogor has a productive work time in 112 days starting from Augto December 13, 2020. Sehingga, mengalami percepatan waktu selama 12 hari dan pertambahan biaya sebesar Rp. Maka, direkomendasikan dengan metode crashing yaitu menambahkan jam lembur untuk pekerja selama 3 jam dari hari Senin sampai dengan Jumat. Kinerja akhir proyek dalam penelitian ini memiliki keterlambatan sejak 13 September 2020 dan masih ada 11,27% pekerjaan yang belum selesai pada waktu akhir pengerjaan proyek. 705.542.134 atau terdapat kenaikan sebanyak Rp.
Untuk biaya, proyek diperkirakan mengalami total biaya akhir Rp. Diperkirakan bahwa proyek akan selesai selama 116 hari atau terdapat keterlambatan selama 4 hari. Perhitungan untuk forecasting dimulai dari tanggal 01 Agustus 2020 sampai dengan 31 Oktober 2020 untuk sisa pekerjaan dariġ November 2020 sampai dengan 13 Desember 2020. Maka untuk menghindari hal tersebut, dapat dilakukan pengendalian terhadap waktu dan biaya proyek dengan metode earned value. Sebuah pengendalian dalam penjadwalan dan pembiayaan proyek perlu dilakukan dengan baik dan benar supaya dapat meminimalisir masalah yang terjadi. Pada pelaksanaannya, tantangan yang sering muncul adalah harus mengendalikan waktu dan biaya dengan tidak mengurangi mutu pengerjaan dari proyek tersebut. Indikator pembiayaan dengan mengetahui volume dan harga satuan dari masing-masing pekerjaan, didapatkan rekapitulasi rencana anggaran biaya proyek sebesar Rp.
Indikator penjadwalan menggunakan WBS serta terdapat penjelasan dari setiap lingkup pekerjaan. Penelitian ini meneliti tahap pertama dengan tujuan memberikan gambaran kepada pihak kontraktor mengenai manajemen pengendalian waktu dan biaya untuk pembangunan tahap kedua. Pembangunan tersebut memiliki dua tahap dengan konsep, waktu, dan biaya yang sama. Pembangunan Ruko Cluster Sentraland blok A-19 yang terletak di Parung Panjang, Bogor memiliki waktu kerja produktif selama 112 hari.
Chapter 1 (Millicent Silvia-01033170036)_watermark (1).pdfĪvailable under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.Ĭhapter 2 (Millicent Silvia-01033170026)_watermark.pdfĬhapter 3 (Millicent Silvia-01033170036)_watermark.pdfĬhapter 4 (Millicent Silvia-01033170036)_watermark.pdfĬhapter 5 (Millicent Silvia-01033170036)_watermark.pdfīibliography (Millicent Silvia-01033170036)_watermark.pdfĪppendices (Millicent Silvia-01033170036)_watermark.pdf